Der Funktionsumfang deckt vielleicht aktuell noch nicht alle Funktionen vollumfänglich ab, aber was umgesetzt ist, das steht auf einem durchdachten Fundament. Fehlende Funktionalität kann wachsen, strukturelle Fehler bekommt man nur selten wieder bereinigt.
Gehe ich damit richtig in der Annahme, dass die Kundenwünsche/ Anforderungen an ein modernes AVA- Programm wie z.B.
- implementierter Schriftverkehr wie Zahlungsfreigaben/ Rechnungsverwaltung, Abnahme, Mängelrüge, Bauvertrag etc.
- im Programm bearbeitbare PDF- Vorlagen des VHB/ KVHB
- kurzum: alles was Baukonto/ -kosten wollte und nicht konnte oder eben wie es die "Kollegen" bereits haben
zeitnahe Umsetzung finden? Oder ist eher angestrebt bis Ende 2014 ein Programm im Umfang von Baukosten zu haben und anschl. in der "Kundentestphase" die Funktionen wie vorstehend peu a peu nach zuschieben?
Direkte Frage:
Können Sie eine Zielsetzung für Nevaris betreffs Leistungsumfang definieren, der bis Ende 2014 erreicht sein soll/ kann?
Mir ist ihr Argument des soliden Fundaments völlig klar und da bin ich auch bei Ihnen. Jedoch
verzeihen Sie mir bitte die Offenheit: Wenn ich sehe, welchen Zuwachs an Leistungsumfang Nevaris seit Dezember 2012(mein erster Test, der letzte Wurde wegen bekanntem Bug in 2014-0-2 ausgebremst, da ich mit Allplan arbeiten muss) erfahren hat, gestehe ich, läuft mir die Zeit davon, das Kind zu begleiten, das zwar steht, aber andere bereits am Klettern und Rennen sind. Bitte verstehen Sie das nicht als Kritik an der Entwicklung und Ihrer Arbeit. Ich nehme als Kunde lediglich das offensichtlich verbleibende Zeitfenster wahr, welches Ihnen bleibt, um Konkurrenzfähigkeit mit den am Markt etablierten Programmen herzustellen.
Es wäre als Kunde nicht sehr erbauend, nach BCM wieder an Krücken gehen zu müssen.
Ihr Produkt hat Potential, das habe ich den Kollegen auch schon bei Ihrer letzten Anfrage bezgl. Test bestätigt. Nur ist das mit der Zeit wie Sie wissen so eine Sache...
Grundsätzlich wünsche ich Ihnen gutes Gelingen, aber für Viele wird Ende 2014 (bzw. eher schon spät. vor Ende Quartal 3/2014) Tag der Wahrheit sein, wo Entscheidungen anstehen, wie es im Büro AVA- technisch nun steht und weitergeht. Von daher bin ich momentan eher skeptisch, was den reibungslosen Übergang zu Nevaris anbelangt, der den Kunden einen Mehrwert bringen soll. Die Gefahr besteht, dass einige Kunden den Hut nehmen...
Ernsthaft: Viel Erfolg. Ich drück die Daumen, weil wir selber ungern wechseln wollen. Aber wenn Workflow/ Wirtschaftlichkeit anderweitig besser gegeben sein sollten, wird das "Gewohnheitstier" Kunde sich die alten Zöpfe abschneiden.
Für eine Aussage zu meiner Direktfrage danke ich vorab!
Beste Grüße, BM
P.S.: Ich finde es sehr lobenswert, dass sich hier jemand Verantwortlicher offen stellt. So sollte es immer sein. Zu manchen Themen sucht man leider vergeblich nach "autorisiertem" Feedback. Das wie hier ist dann schon in Richtung Kundennähe- Prima!